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(資料圖)

秋色正濃，到郊區找一家民宿舒緩身心、親近自然，成為不少人的選擇。可打開預訂平臺，動輒上千元一夜的住宿費著實令人咋舌，而翻開消費者評價，“貨不對板”“貴而不值”等差評比比皆是。

這些年，隨著大眾旅游升級，越來越多的人渴望文化游、休閑游，加之疫情影響，本地游、周邊游熱度極高。這樣的背景下，郊區民宿迎來風口。于消費者而言，無需舟車勞頓，即可享受不一樣的生活。于市場而言，從旅游體驗到消費層次，不同品類的住宿產品進入市場，也是對行業的拓展和豐富。問題在于，火了之后的郊區民宿似乎也很快患上“網紅病”，營銷在線、服務下線的有之，復制粘貼、索然無趣者有之，有的干脆把“農家樂”的牌子一換就倉促上馬。

反觀這些亂象，其中固然有行業發展初期野蠻生長的共性，但相當一部分經營者急功近利之心太過更是誘因。面對井噴的客流，只想著打開院門坐等入賬，沒有多少心思精耕細作，院落設計、文化體驗等增值服務更是無從談起。殊不知，這恰恰是對民宿運營理念的背離。要知道，與其他住宿類產品相比，民宿的魅力就在于因地制宜，能夠提供更具差異化、個性化的服務，成為游客融入當地風土人情或生活方式的媒介。縱觀那些知名品牌，或是“＋露營”“＋扎染”，或是“＋研學”“＋國潮”，莫不是找到了各自的支點，才在市場上立住了根。

《中國民宿發展報告》披露，民宿建設投資額不菲，近六成都在兩百萬元以上。收回投資卻不是立竿見影，即使在發展條件較好的頭部區域，也需要8-10年的時間。換言之，進入這一行業必須做好細水長流的準備，越是浮躁越可能虧本。今年7月出臺的《關于促進鄉村民宿高質量發展的指導意見》明確提出，要堅持文化為根，倡導尊重歷史文化風貌，合理利用自然環境、人文景觀、歷史文化、文物建筑等資源。而無論是找準自身定位，打響獨特品牌，還是涵養文化氣質，打磨“生活哲學”，都需要一定的積淀，非一朝一夕所能速成。

一地有一地的風情，一業有一業的特色，快速發展的民宿業更加需要慢功夫。沉下心來，將“民宿＋”做起來，行業才能走上可持續發展的快車道。（湯華臻）

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