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【資料圖】

2022年以來，衢州市審計局堅持以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，突出黨建引領(lǐng)，立足作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實底線、做強主線、勇攀高線，有效激發(fā)機關(guān)黨建活力。當(dāng)年衢州市審計局在全市機關(guān)部門7次月度作風(fēng)指數(shù)評價中，5次獲評分類單位第一名，并在市“六治六提”作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議作先進(jìn)典型發(fā)言。

一、堅持黨建引領(lǐng)，推動多向融合。一是“黨建+理論學(xué)習(xí)”，提升“軟實力”。落實好“第一議題”制度，以理論學(xué)習(xí)中心組“領(lǐng)學(xué)”、雙周學(xué)習(xí)制度“常學(xué)”、審計大講堂“講學(xué)”、干部教育培訓(xùn)“深學(xué)”、雙月考試“考學(xué)”等形式，共組織各類集中學(xué)習(xí)180多次，持續(xù)為衢州審計事業(yè)發(fā)展加油充電、蓄勢賦能。深入學(xué)習(xí)新修訂《審計法》等法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行審計程序、完成審計要求，確保審計工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。二是“黨建+業(yè)務(wù)謀劃”，練就“真功夫”。以畫好三張圖（年度工作思維導(dǎo)圖、處室工作思維導(dǎo)圖、項目實施思維導(dǎo)圖），開好兩個會(項目實施方案討論會、項目征求意見稿討論會)為抓手，引導(dǎo)干部思考在前、謀劃在先，科學(xué)合理制定審計工作方案、實施方案，明確審計方向、細(xì)化審計分工、量化成果目標(biāo)，推動有的放矢開展審計項目現(xiàn)場實施。三是“黨建+廉政建設(shè)”，錘煉“硬素質(zhì)”。全面推行“審計組+臨時黨支部”模式，突出黨支部政治功能，不斷提升黨員干部的先鋒模范意識，讓黨建在一線發(fā)光、黨旗在一線飄揚。實行觀看警示教育片“警”廉、參觀警示教育基地“思”廉、開展主題黨日活動“踐”廉等九廉共推，教導(dǎo)干部慎友、慎欲、慎初、慎微、慎權(quán)，督促干部依法審計、廉潔審計，切實增強自身“免疫力”。

二、聚焦靶向發(fā)力，狠抓作風(fēng)整頓。一是針對庸和懶的問題，大抓干部隊伍教育培養(yǎng)，以“人在事上練，刀在石上磨”的工作理念，實施“磨刀石”年輕干部培養(yǎng)工程。通過練就一手寫作技能、參加一期專題培訓(xùn)、完成一項重點項目等“十大”措施，助推年輕干部在“勤”上下苦功、在“專”上找突破。深化導(dǎo)師幫帶制度，由4位資深審計專家分別與23位年輕干部簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，幫助年輕干部扎實專業(yè)功底，提升業(yè)務(wù)能力。二是針對散和慢的問題，優(yōu)化實績量化考核辦法，細(xì)化“四能干部”得分考核，通過量化積分后的“數(shù)字”體現(xiàn)，樹立以“考”促“干”的鮮明導(dǎo)向,助推干部履職擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。局黨組依據(jù)實戰(zhàn)實績，選拔先進(jìn)典型，提振審計干部見賢思齊、對標(biāo)爭先的精氣神。衢州市審計局在2022年度市委機關(guān)工委“強化兩勤兩專，鍛造機關(guān)鐵軍”賽馬比拼活動中，獲評“強基之星”，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，為2023年工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。三是針對推和拖的問題，及時更新掛圖作戰(zhàn)表，運用“比、晾、曬”等抓手，建立季度、年度通報機制，各處室實時填報工作任務(wù)完成進(jìn)度，實現(xiàn)倒排時間、集中安排、按表推進(jìn)，高效執(zhí)行的工作常態(tài)，督促各處室形成比學(xué)趕超的良好氛圍。全面推行項目流轉(zhuǎn)單制度，對各環(huán)節(jié)工作時間安排作出明確規(guī)定，做到“單隨人走、隨做隨簽、一項一簽、工完簽完”。通過“一張單子”管到底，實現(xiàn)對審計項目實施效能的“精準(zhǔn)化”管控。

三、強化結(jié)果運用，提振干事精神。一是細(xì)化考評提士氣。充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、選拔任用、職級晉升、職稱聘任等結(jié)合起來，旗幟鮮明為實干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧娀刹考睿e極推薦爭取，當(dāng)年任用處級干部5名，成功推薦1名科級事業(yè)干部提任為外單位副處級領(lǐng)導(dǎo)，探索打通了審計事業(yè)干部向外輸送通道。下屬事業(yè)單位高級職稱比例提升至35%，中級職稱比例提升至45%，讓想干事、能干事、干實事的干部得到褒獎和鼓勵，讓實干者得實惠,讓奮斗者有奔頭。二是壓實責(zé)任鼓干勁。加大對審計一線的廉政監(jiān)督管理，探索實施進(jìn)點前、進(jìn)點時、進(jìn)點后、實施中、撤點后等“五點廉審”監(jiān)督檢查機制，耕好從嚴(yán)治審“責(zé)任田”。緊密結(jié)合作風(fēng)建設(shè)要求和特點，創(chuàng)新方法、形式、載體，不斷增強專項行動引導(dǎo)力、感染力和滲透力。作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，我局工作運轉(zhuǎn)高效、落實舉措有力、爭先意識強烈，真正把作風(fēng)建設(shè)煥發(fā)出的干勁轉(zhuǎn)化為推動審計工作發(fā)展的強大動力。三是健全機制強擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步健全“周推進(jìn)、月通報、季考核、年終比”工作機制，一月一例會，一季一小結(jié)，涵養(yǎng)更嚴(yán)、更細(xì)、更實的作風(fēng)。完善“積分+排名”、賽馬比拼等舉措，促使干部在一線主動“迎考”，日常工作中積極“備考”，強化奮勇爭先的思想自覺、行動自覺，做到案無積卷、事不過夜，不斷提升干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實的主動性和創(chuàng)造性，形成“人人講作風(fēng)、事事看作風(fēng)”的干事氛圍，推動各項工作提質(zhì)增效。（作者：聶紅、徐慶）

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