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【資料圖】

6月30日，中國十七冶集團黨委書記、董事長喻世功到交通分公司承建的當涂區域項目調研指導工作并帶班檢查。

喻世功董事長實地察看了當涂雙創項目施工現場，聽取了項目負責人關于安全環保、質量管控和施工進度等方面的工作匯報，詳細詢問了項目建設重難點。喻世功董事長對項目現階段各項工作所取得的成績給予肯定，并強調后續工作重點：一是要提高政治站位，深刻認識抓好安全生產工作的極端重要性，扎實開展隱患排查整治，堅持問題導向，深入細致排查高處作業、消防安全等各類安全風險，采取針對性措施抓好問題整改，確保發現的隱患問題逐一掛賬銷號;二是要高標準、高效率強化項目管理、推進項目建設，貫徹落實中冶集團《工程項目管理手冊》要求，深入開展“強基礎、推標化、保安全、拓市場”主題活動，立標桿、樹品牌、拓市場;三是要持續加強人才隊伍培養和干部管理，打造忠誠擔當的干部隊伍，積蓄發展活力，為公司高質量發展夯實人才基礎。

交通分公司及項目部表示，將堅定“一創兩最五強”奮斗目標，認真貫徹落實“基礎管理提升三年行動”部署要求，積極開展“強基礎、推標化、保安全、拓市場”主題活動，從嚴從細抓好項目各項工作，全力推進項目后續建設，力爭打造標準化、規范化優質精品工程，彰顯十七冶品牌形象，為實現“152315”發展目標和“保三爭二望一”奮斗目標貢獻力量。（程芳芳）

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