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求實務實的工作作風,是干事成事的基本要求。中建八局新型建造西北分公司堅持問題導向,加強系統聯動,狠抓末端落實,引領作風建設深度不斷下探,牽動作風建設成效逐步顯現。

【資料圖】

(主題黨日活動)

統思想,明方向。著眼抬高全員思想站位,匯聚轉改作風強大合力。分公司黨支部組織開展“強本領 提效率 正風氣 優服務”主題黨日活動,組織全體黨員、部門經理、項目班子成員認真學習二十屆中央紀委二次全會上的重要講話精神,以及《中建八局開展“作風建設鞏固提升年”活動實施意見》,聚焦總部“六個方面問題”、項目部“四個方面問題”開展研討自糾,建立完善總部62項問題、項目部78項問題整改清單,明確改進措施和時間節點,每月形成推進情況簡報,做好過程監督落實。

(督辦會)

抓落實,強督辦。分公司堅持每周一召開總部部門周例會,每周五召開項目周例會,對照各系統年度任務指標、各項目總體施工計劃,常態跟蹤日常工作完成情況和重點工作推進情況,分析滯后工作原因,強化聯動工作協調,打通困難工作堵點。強化工作落實監督,綜合辦公室制作專用《周例會記錄手冊》,將各部門匯報的工作計劃和領導班子提出的落實意見登記在冊,逐條盯抓督辦;結合年中工作會上各系統總結分析的問題,建立《西北分公司下半年重點工作事項清單》,以“掛賬銷號”的方式,全力推動各項工作落到實處、取得實效。

(表彰先進典型)

樹典型,激斗志。聚焦不斷強化“以奮斗者為本”文化理念,支部牽頭制定《西北分公司先進典型評選辦法》,采取“項目推薦、部門投票、班子決策”的方式,每季度評選“生產、技術、商法采、行銷財、項目經理”五類先進典型,落實“頒發榮譽獎牌、黨務專欄展示、內外專題宣傳、評優評先優先、年底績效獎勵”五項激勵措施,同時注重在重大活動中挖掘先進,今年“安全生產月”活動,評選獎勵5名“安全生產管理之星”,通過系列措施,有力激發全員“爭當標桿”“比學趕超”成為一種自覺和常態。

(項目實地幫扶)

走一線,助提升。著眼強化總部服務引領職能,針對項目工作難點,落實“一線工作法”,做好下沉服務,聚焦“重點項目、快速建造項目、履約難度大項目”,組織總部生產、技術、商務等人員深入項目一線,以“駐點幫扶、工作巡察、現場辦公”等方式,做好點對點服務,協助解決工期、資源等現實履約難題,推進商務策劃、分包結算、成本盤點分析等工作落地,不斷提升基礎管理質量。

(助力實現“微心愿”)

辦實事,暖人心。針對艱苦邊遠地區項目職工,積極開展“微心愿”發布認領活動,幫助5名職工實現微心愿,以“小愛心”送去“大溫暖”。在鶴山市硅能源產業園區項目舉辦“請你來看看”家屬探訪活動,為分隔兩地的職工和家屬積極創造團聚機會。積極開展“夏送清涼、節日慰問、住院慰問、困難幫扶”等活動,為員工工作生活注入強大正能量。

(廉潔文化示范點掛牌)

常警示,保清廉。領導班子成員認真履行“一崗雙責”,到分管領域上廉政黨課8次,在4個重點項目創建“超英廉潔文化示范點”,以“星火助廉”為載體,先后組織8名黨員在所在項目分頭開展廉潔警示教育,做好新員工紀法教育。開展“巾幗助廉、家庭助廉、廉政觀影”不斷涵養清廉文化,組織到蓮湖廉潔文化主題公園開展現地教學,持續營造風清氣正氛圍。

作風就是形象,作風就是力量。中建八局新型建造西北分公司將持續推進作風建設向基層延伸,不斷提升總部引領服務質效,不斷強化項目攻堅落實能力,以過硬作風、一流業績,在公司高質量發展征程上,揚帆破浪,奮勇直前。(通訊員:肖馳)

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