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(資料圖片僅供參考)

安全是工程建設的“底線”。在項目生產過程中，必須時刻把安全放在首位，才能實現健康和可持續發展，贏得更好的發展空間。今年以來，中國十七冶城建分公司黨委以“安全五礦”為引領，持續開展“基礎管理提升三年行動”，加大隱患排查監督管理力度，持續深化“黨建+”管理模式，扎實推進黨建工作與生產經營工作深度融合，多點發力保安全，實現黨建工作與質量提升同頻共振，逐步構建起黨建引領、事權清晰、多部門協作的溝通機制，為分公司項目建設精品工程注入強勁紅色動力，讓黨旗在質量工作一線高高飄揚，以更全面、更扎實、更深入、更務實的工作態度推進安全管理工作不斷邁向規范化、精細化。

“安全第一”是建設生產企業永恒的紅線，中國十七冶城建分公司黨委通過“黨建+安全”的方式強化過程管理，促使黨建工作從“無形”變“有形”，把安全扎進生產，不斷提升質量管理水平，進而促進各在建項目高質量發展，為分公司高質量發展提供不竭動力。分公司黨委書記余華春表示。

在馬鞍山黨校項目項目部以主題為主線，融合安全管理工作，開展安全培訓，組織項目部全體工作人員簽訂安全生產承諾書，并成立以黨員突擊隊等督導組開展項目建設安全大檢查，實地消除工地、在建現場和日常辦公生活中的安全隱患問題，切實將“安全紅線”夯實到項目建設中，實現安全管理與項目建設齊頭并進。

有善始者實繁，能克終者蓋寡。中國十七冶城建分公司黨委借助“黨建+安全”模式開創了新的局面，下一步，分公司將在黨建引領的道路上踔厲奮發、聚力打造“紅色工地、綠色工地、安全工地、標桿工地、智慧工地”，以“黨建+”模式為工作抓手，堅定“一創兩最五強”奮斗目標，強化品質提升，持續提高工程建設和質量管理水平，推進技術創新和管理創新，打造更多精品工程，進“高端城建”增強品牌競爭力。

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